Тематика семинаров была выбрана, исходя из потребностей социальных партнеров - «Методы анализа риска», «Бережливое производство - концепция управления производственным предприятием». В семинаре приняли участие сотрудники АО «Азия Авто» и ТОО «Бипек Авто Казахстан» в количестве 27 человек. В ходе обучения были рассмотрены следующие теоритические вопросы: виды надёжности, типичные критерии отказов, нормативная документация в области анализа риска, количественная оценка риска (КОР), зарубежная практика риск-ориентированного надзора, понятие и сущность бережливого производства, методы Lean Production.

В практической части семинара участники были ознакомлены с качественными и количественными методами анализа рисков - анализ риска методом «Что будет, если...?», метод экспертных оценок (Дельфи), метод "Что будет если?" (What If), метод проверочного листа (Checklist Analysis), метод контрольных карт, метод изучения опасностей и функционирования (Hazard And Operability Study - HAZOP), предварительный анализ опасности (Preliminary Hazard Analysis – PHA или HAZID - HAZard Identification), анализ видов и последствий отказов (АВПО) (Failure Modes And Effects Analysis), метод анализа ошибок персонала (Human Reliability Analysis - HRA)

В условиях реального производства на базе социальных партнеров рассмотрены методы по совершенствованию логистических процессов на складе с помощью Lean-технологий.